När fastighetens kvadratmetrar börjar arbeta
Datum
2026.06.29
Näringslivets Hus på Östermalm i Stockholm används i dag mer, av fler och under större delar av dygnet än tidigare. Uppdraget var att utveckla användningen av lokalerna och ta tillvara befintliga ytor för att skapa långsiktigt värde i fastigheten. Ett arbete utfört i nära samarbete mellan Svenskt Näringsliv och Krook & Tjäder.
"Utgångspunkten var att förstå hur huset faktiskt fungerar i vardagen. I Näringslivets Hus blev detta en startpunkt för att se över hur planering, flöden och funktioner kan stödja verksamheterna i huset och hur huset fungerar som helhet."
Inredningsarkitekt
– För att kunna låsa upp husets fulla potential, både konceptuellt och praktiskt, behöver alla kvadratmeter arbeta i samma riktning, säger Victor Johansson, inredningsarkitekt på Krook & Tjäder. Det handlar inte bara om effektivitet, utan om att skapa en struktur där arkitektur, innehåll och användning hänger ihop.
I större kontorsfastigheter finns ofta outnyttjad potential i hur ytor används över dagen och mellan olika verksamheter.
- Utgångspunkten var att förstå hur huset faktiskt fungerar i vardagen, berättar Victor. I Näringslivets Hus blev detta en startpunkt för att se över hur planering, flöden och funktioner kan stödja verksamheterna i huset och hur huset fungerar som helhet.
Hårda och mjuka värden samspelar
– En central del i arbetet var att hantera både de hårda och mjuka värdena samtidigt, menar Victor. Yta, hyra och beläggning är viktiga, men lika avgörande är upplevelsen, identiteten och innehållet i huset. Det är först när de samverkar som du får verklig effekt. Både i hur huset används och i dess attraktivitet över tid.
Den övergripande flödesstrategin arbetades om och en tydligare riktning etablerades. Större mötesfunktioner samlades i bottenplan och fungerar i dag som en extern mötespunkt. Våningsplanen anpassades med fler mindre mötesrum och informella ytor nära arbetsplatserna.
Samtidigt utvecklades entréplanet från passage till destination. Café, restaurang och återkommande kurerade event bidrar i dag till ett jämnare flöde över dagen och stärker de publika ytorna.
Attraktivt erbjudande för hyresgästen
- Parallellt utvecklade vi ett mer riktat erbjudande för mindre hyresgäster, berättar Victor. Många hade liknande behov av närhet till service och sammanhang, men var utspridda i huset. Genom att samla dem i ett eget koncept, Studiohuset, och erbjuda en anpassad fullservicemodell skapades ett tydligare och mer sammanhållet erbjudande.
Studiohuset är ett bra exempel på hur vi kan synliggöra och utveckla det som redan finns. Efterfrågan ökade snabbt och konceptet blev en uppskattad del av huset.
Ombyggnation i drift
Arbetet har präglats av ett medvetet förhållningssätt till förändring. I stället för att tömma byggnaden och genomföra en traditionell ombyggnation har utvecklingen skett i drift, stegvis och i dialog med verksamheterna.
– Vi har provtryckt idéer, justerat och byggt vidare på det som fungerar. Det gör att förändringen blir långsiktig och förankrad. Människor hinner bli en del av den, menar Victor.
I dag rymmer Näringslivets Hus en bredd av funktioner, från fullservicekontor och mötesarenor till restauranger, förhandlingsmiljöer och en tydligt hospitality-inspirerad syn på service och facility management. Det märks i hur huset används, i rörelsen, i mötena och i livet mellan funktionerna.
När kvadratmetrar börjar arbeta handlar det i grunden om att skapa en struktur där arkitektur, innehåll och användning samspelar, och där byggnaden är en aktiv del i hur värde skapas över tid.
Fotograf: Erik Lefvander
Fler nyheter
Se alla